La apuesta de Colombia en la era del ‘big data’

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La apuesta de Colombia en la era del ‘big data’

Con esta tecnología es posible anticipar la tendencia del Producto Interno Bruto del país.

big-data-MABS2016El ‘big data’ es un concepto que toma cada vez más relevancia en las empresas y gobiernos que buscan optimizar sus negocios y la administración pública a través de la recopilación de datos y manejo de información digital.

En Colombia, el Departamento Nacional de Planeación (DNP) está apropiando el ‘big data’ para anticipar la tendencia del PIB a través de Google Trends, plataforma que visualiza comportamientos de búsquedas de los usuarios.

Esta herramienta provee información de las búsquedas realizadas por los usuarios desde 2004 y permite correlacionar palabras clave con el comportamiento de actividades económicas.
En ese sentido, es posible estimar la evolución de los distintos sectores de la economía en tiempo real, con información de disponibilidad inmediata, explica Simón Gaviria Muñoz, director del Departamento Nacional de Planeación.

Este anuncio lo hizo el director durante la conferencia ‘Big Data: Shaping the Future of Latin America’, que se realizó la semana pasada en Bogotá y que reunió a profesores y académicos del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) como Elizabeth Bruce, Andrew Lo, Alex ‘Sandy’ Pentland, entre otros.

Los alcances del Gobierno

Actualmente, el DNP se encuentra trabajando en el análisis de varias bases de datos, con más de 37 millones de registros, para identificar personas inscritas en el Sisbén cuya calificación les permite acceder a programas sociales, cuando en realidad no deberían estarlo.

En entrevista, Gaviria explicó que se está mejorando el esquema de la base de datos del Gobierno para mejorar la productividad, pues en los últimos tres años se han perdido 22 billones de pesos en ingresos.

“El país está entregando 32 millones de subsidios al año, lo que representa el 10 por ciento del PIB. En un primer ejercicio de ‘big data’, identificamos por lo menos a 650.000 colombianos, bien sea ya fallecidos o de muy altos ingresos, que le estaban quitando los subsidios a colombianos humildes. Entonces, mejorando todo el esquema de base de datos del Gobierno, podemos garantizar que los recursos que hay lleguen a la gente que verdaderamente lo necesita”, dijo el director.

A pesar de que Colombia es pionera en análisis de datos en Latinoamérica, Gaviria explica que a nivel mundial existe un rezago importante sobre el cual es importante trabajar.

“Para recolectar datos e información digital se necesita de personas especializadas en esta materia. Actualmente el sector TIC tiene un déficit muy importante de personas, pero bajo este orden de ideas, es necesario cambiar la cultura cooperativa del Gobierno y el sector privado, y pensar que el ‘big data’ nos puede hacer más eficiente los procesos, grandes ahorros y hacer más con lo mismo”, dice Simón.

Precisamente, entre las ventajas que ofrece la inteligencia de datos al Gobierno se encuentra la focalización de recursos públicos, disminución de fallas de planeación contractual, análisis de datos en tiempo real detección y prevención de fraude, menor vulnerabilidad a fenómenos naturales y personalización de servicios al ciudadano.

Fuente: eltiempo.com


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La gestión empresarial eficiente y el software ERP

Opinión: El uso de un ERP pasó de ser tendencia a convertirse en una herramienta imprescindible para la competitividad y el crecimiento empresarial.

imagen-ERPEl sector comercio representa gran influencia en el desarrollo económico de los países. Por esta razón, contar con herramientas y sistemas de gestión empresarial es por hoy, un punto de partida indispensable para enfrentar las exigencias del mercado de manera eficiente y oportuna.

Los sistemas de planificación y gestión de recursos empresariales (ERP) abarcan áreas tales como comercial, financiera, industrial, logística, distribución, inventario, compras, facturación, nómina, entre otros, logrando de esta manera satisfacer las necesidades de control y gestión para brindar un enfoque estratégico a los negocios del sector y facilitando la respuesta a los clientes y consumidores finales.

Un software ERP permite automatizar los procesos y agilizar la toma de decisiones. En este punto, las empresas pueden tener un mayor control de lo que hacen y un ahorro en costes (tiempo y dinero), beneficiando a sus clientes, más aún si la compañía es productora o fabricante y trabaja para el sector comercial.

Si una empresa decide utilizar un sistema automatizado de este tipo, puede obtener beneficios tales como una mayor agilidad del procesamiento de información, la automatización en el registro de sus transacciones y contar con una solución escalable y actualizable, es decir, se acomoda a las necesidades de operación, a la cantidad de procesos que debe implementar, a la complejidad de los mismos, a su volumen de transacciones, a las necesidades de informes, a la cantidad de usuarios, etc.

En este sentido, el uso de un ERP pasó de ser tendencia a ser un “must have” (debes tener) en los negocios si de competitividad y crecimiento se trata.

Por Catalina Salas Cruz.

Fuente: diarioti.com


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big data Colombia

Colombia reconstruyó un siglo de historia económica con Big Data

Es el primer país de América Latina en digitalizar la memoria de las autoridades económicas del siglo XIX y ponerlos a disposición del público en internet.

big data bogota¿Cuánto tiempo nos tomó pagar la independencia? ¿Por qué nos fue tan mal en el siglo XIX? ¿Cuánto ganaban nuestros antepasados? La revolución del Big Data está ayudando a resolver estos interrogantes con la recopilación un siglo de documentos del gobierno. 

Más de 8.000 páginas de archivos de los antiguos ministerios de Hacienda y del Tesoro fueron digitalizadas, recopiladas y organizadas por el Banco de la República. Ningún otro país ha hecho un esfuerzo de esta magnitud. Hasta ahora México solo logró reconstruir un índice, es decir una enumeración, pero no agrupó la base de datos completa.  

Este era un país pobre con pocas exportaciones y por lo tanto no podía pagar su deuda externa, que era básicamente la que contrajimos para la independencia. Duramos todo el siglo XIX sin poder pagarla. Fue solo en el siglo pasado, con los recursos del café, que el país pudo pagar una deuda de más de 100 años”, explicó el codirector del Banco de la República, Adolfo Meisel.

El volumen de información es tan grande que la recopilación está disponible solamente en internet y no pasará, nunca, por una imprenta. Cualquiera tiene a un clic de distancia una base de datos completa sin tener que visitar una biblioteca.  Los documentos están disponibles en la página web del Banco de la República, en la sección de libros.

Según Meisel, la pobreza es uno de los temas que siguen siendo preocupación para Colombia 200 años después de convertirse en un país independiente. También está la preocupación por la inflación y las consecuencias de no controlarla.

De vuelta al siglo XXI el problema es la inflación

“Todo parece indicar que los precios del petróleo se van a sostener y por tanto el peso estará relativamente estable con respecto al dólar”, dijo Meisel a la prensa.

Esa mayor estabilidad le podría restar presión a la inflación que se disparó en los últimos meses en Colombia. Para controlarla el Banco de la República ha estado subiendo los tipos de interés desde septiembre de 2015. Por ahora las tasas se están transmitiendo ‘rápido’ a la economía, según Meisel.

El funcionario aseguró que no sabe aún si apoyará un alza en los tipos de interés en la próxima junta directiva del Banco de la República.

Fuente: dinero.com


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big data bogota

‘Big data’ despega en un mercado inmaduro

Las tecnologías de big data se desarrollan a un paso acelerado.

¿Hay que temerle a estos gigantes digitales?

La respuesta es no, ya que se trata de nuevas oportunidades de negocios.

Sin embargo, las organizaciones todavía se muestran tímidas en la adopción del big data y la computación cognitiva. Temas como el presupuesto, organigramas y falta de especialistas, son las principales barreras.

Según International Data Corporation (IDC), la computación cognitiva es uno de los aceleradores corporativos de la innovación, junto con el Internet de las cosas (IoT), los sistemas de seguridad de próxima generación, la realidad virtual y aumentada, la robótica y la impresión en tercera dimensión (3D).

Empresas como Oracle, IBM y GBM no desisten en llevar la batuta dentro de un mercado competitivo y volátil.

big data colombiaInteligencia por doquier

IDC indica que las inversiones en computación cognitiva aumentarán cerca de $31.900 millones para el 2019, con un crecimiento anual del 55%.

El 60% de esa inversión será en hardware , especialmente en servidores y equipos de almacenamiento; mientras que en software se concentrará en aplicaciones analíticas de textos y de contenidos enriquecidos, buscadores, sistemas de autoaprendizaje para equipos y navegación.

Por ejemplo, imagine que usted ingresa a una sucursal bancaria y con solo dar su nombre completo, Watson es capaz de procesar toda su información y le indicará al banco cuáles son sus necesidades específicas con base en sus patrones de consumo, gastos, ingresos y deudas.

Será más fácil para usted y para la entidad financiera saber cuáles son los productos que mejor se adaptan a sus necesidades.

Mercado que espera madurar

Para las empresas el reto no reside solo en incorporar los sistemas más modernos, sino también de la cantidad de profesionales disponibles y del cambio de estructura que estas tecnologías conllevan.

El caso más representativo es el científico de datos, quien nació con el Big Data .

Se trata de un híbrido entre matemática y estadística, que domina la programación y sus diferentes lenguajes, así como las ciencias de la computación y la analítica.

Según el ranking de la revista Fortune , en Estados Unidos el científico de datos será el mejor empleo del año, con un salario de $116.840 en promedio al año.

Con la llegada de esta profesión los ejecutivos de datos tendrán mayor espacio dentro de las compañías e instituciones.

El CDO es el encargado de establecer líneas de gestión de la información y que estas sirvan para monetizar los datos, así como identificar cuáles son los datos que tienen valor para el negocio.

También hay factores como los recursos económicos y la toma de decisiones con base en el organigrama estructurado por las organizaciones.

Uno de los principales obstáculos que enfrentan las empresas es justificar el presupuesto y el retorno de la inversión.

¿Se atreve a apostarle de lleno a la inteligencia de datos?

Fuente: elfinancierocr.com


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marketing digital colombia

El marketing digital no acaba de arrancar.

business intelligence bogotaEl 72% de los empresarios cree que el marketing es importante o muy importante en el desarrollo de la compañía. Pero solo el 11% dice tener planes detallados sobre cómo enfocar su estrategia de marketing digital. Estas dos cifras constatan que existe una brecha en la transformación digital. Hacer una fotografía del proceso, saber cómo está exactamente la situación, es el objetivo del informe Í3D. Desafíos Digitales del Director de Marketing, elaborado por la Asociación de Marketing España, la consultora de comunicación Evercom y la compañía de investigación de mercados GFK.

Se ha completado solo el 40% de la transformación digital

Una de las novedades del informe presentado por GFK, Evercom y la Asociación de Marketing España es lo que sus autores llaman el “índice de los desafíos digitales”.
En su elaboración se han tenido en cuenta cuatro parámetros: el número de herramientas digitales que utilizan las empresas, la inversión en marketing digital, las expectativas que genera esta nueva disciplina y la actitud de los directores de marketing frente al desafío digital.
La media de los resultados de cada una de estas categorías arroja una cifra: 40,3%. “Eso evidencia que todavía queda mucho que mejorar. Debemos recorrer un 60% para llegar al final”, señaló Alberte Santos, consejero delegado de Evercom, durante el acto de presentación del trabajo.
“La transformación digital no está suficientemente impulsada por la alta dirección de las empresas”, abundó. Según los datos del informe, solo uno de cada tres consejeros delegados está implicado en el proceso y casi cinco de cada diez le pone restricciones, al no considerarlo prioritario para la estrategia de la compañía.
Por otra parte, el 12% de los encuestados considera que su política de marketing debe centrarse en el producto, mientras que el 31% cree que se tiene que focalizar en el producto y el 58% que debe haber una simbiosis entre ambas cuestiones.
En lo que coinciden dos terceras partes es en que el marketing digital permite mejorar la captación y retención de clientes.
Las conclusiones revelan que hay mucho que mejorar. Solo uno de cada diez directores de marketing considera que su empresa dedica los suficientes recursos a su estrategia digital. También se determina que existe una brecha digital del 13%. Esta cifra se ha confeccionado con las respuestas a las preguntas hechas a responsables de marketing sobre cuánto piensan que debería pesar la inversión en herramientas digitales y a cuánto asciende en realidad la cifra. Así, mientras que los ejecutivos opinan que debería suponer un 50,5% de su presupuesto total, destinándose el resto de recursos a los medios tradicionales, a día de hoy el desembolso en nuevas técnicas solo alcanza el 37,8%.
Las propias compañías todavía no están implicadas al 100% en dar el salto de paradigma que requieren los nuevos tiempos. “Si no lo hace usted a tiempo, lo hará su competencia”, advirtió a la audiencia Alberte Santos, consejero delegado de Evercom, durante la presentación del estudio.
De acuerdo con los datos recopilados por el estudio, elaborado en base a 139 entrevistas a directores de marketing (la mayoría de ellos de compañías de más de 500 trabajadores), solo uno de cada tres responsables de este área opina que el comité de dirección de su empresa está muy implicado con la estrategia digital.
Y siete de cada 10 cree que no se están aprovechando todas las posibilidades y herramientas que ofrece la transformación digital. Por este último término se entiende “un proceso de gestión que orienta la estrategia, la cultura, los procesos y las capacidades de una organización para canalizar la disrupción creada por la economía digital, desarrollar canales y capitalizar la nueva experiencia del cliente”, reza el estudio.
“El nuevo consumidor está más empoderado que nunca gracias a las nuevas tecnologías. Está conectado, es prescriptor y está muy informado”, resumió Javier Gómez, director de estudios sobre marca y experiencia de cliente de GFK. La explosión de puntos de contacto desde los que acceder al usuario, así como las posibilidades que ofrece el Big Data, abren al marketing demasiadas posibilidades como para no aprovecharlas.
El informe asegura también, al hilo de las respuestas de los entrevistaos, que el presupuesto en marketing digital aumentará en torno a un 10% de media en 2016. Este sería, según el estudio Í3D, el retrato robot del marketing digital en España.
Brecha digital
Solo el 11% de los directores de marketing cree que su compañía invierte en herramientas digitales más de lo que considera ideal. Más del 86% de estos ejecutivos considera que el nivel de transformación de su empresa es normal, alto o muy alto. Una proporción similar de directivos asegura que son los departamentos de marketing los que lideran esta transformación. “Nos llama la atención que el área de comunicación no participe tanto en el proceso. Lo ideal sería que se coordinasen para elaborar la estrategia, pero a menudo no se tienden puentes para que ello suceda”, apuntó Pedro Aguilar, vicepresidente de la Asociación de Marketing de España durante la presentación del informe.
Las áreas de presidencia y los departamentos de digital son, además de la de comunicación, las que más colaboran en la tarea.
El marketing digital no acaba de arrancar
GETTY IMAGES
Liderazgo
El 89% de los directores de marketing considera que los recursos dedicados por su empresa a la estrategia digital son insuficientes. Aunque el dato que más preocupa a los autores del documento es que solo el 19% de ellos declara que no le cuesta estar al día en materia de innovaciones y herramientas de marketing digital.
Con todo, se está percibiendo un cambio de tendencia. “Si hace dos años los directores de marketing confesaban ciertas dudas acerca de su relación con el proceso de digitalización de las compañías, nuestro estudio nos muestra que hoy no solo están seguros e interesados en ello, sino que lo consideran algo retador que lo afrontan con ilusión”, subraya Gómez.
Herramientas
La aplicación de las últimas tecnologías en mercadotecnia es escasa. Las herramientas que todo el mundo emplea son las llamadas tradicionales: página web, newsletter y comercio electrónico. El 95% dice recurrir también al business intelligence (bases de datos de clientes, Big Data, almacenamiento en la nube). Las redes sociales, el posicionamiento en los buscadores y la publicidad online también están extendidos.
No sucede lo mismo con las apps y las nuevas herramientas, como la realidad aumentada, el internet de las cosas o los programas de innovación interna puestos en marcha en las propias empresas. Solo un 32% de los encuestados asegura recurrir a estas técnicas. Aunque tan importante es conocer estas herramientas como hacer un uso adecuado de ellas. “No hay nada peor que saturar el móvil del consumidor”, destacó Santos.
Sectores
El nivel de desarrollo del marketing digital no es similar en todos los sectores. “Cuanto más cerca esté la compañía del consumidor final, más rápida debe ser la transformación digital”, destacó Aguilar. “El sector salud ha estado hasta ahora centrado en el médico, y por eso le queda tanto por desarrollarse. La venta de billetes de avión, en cambio, le saca mucha ventaja”.
El sector que más adelantados tiene los deberes es el de las tecnologías de la comunicación. Le sigue el de transportes y turismo, los seguros, la energía, la banca y el gran consumo. A la cola quedan las consultoras, la distribución y, en última posición, la salud.

Fuente: cincodias.com


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